Ilang linggo na lamang at matatapos na ang taong 2013.

Dir. Adelina S. Apostol

Dir. Adelina S. Apostol

Ilang linggo na lamang at matatapos na ang taong 2013.

Sa mga nagdaang buwan, sinubok ang ating kakayanan na malagpasan ang hamon ng kalikasan, ang hamon ng patuloy na maayos na samahan, ang hamon na hatid ng kaunlarang ninanais nating makamtan ng ating mga kababayan, lalung-lalo na yaong mga hikahos sa buhay, sa kaalaman, sa kalusugan at sa mga pagkakataong dumarating sa kanilang buhay.

We have continuously advocated to prepare for Climate Change. The changes occurring in our climate definitely have impacts on our lives. The recent series of natural disturbances that we experienced in our region are proofs of imminent dangers we will pose on ourselves if we will not move collectively to combat the fatal effects climate change may bring.

Maraming pagkakataon na tayo ay nagkatipon-tipon upang pag-usapan ang climate change at magplano ng mga konkretong hakbang upang maibsan kahit kaunti ang epekto nito sa ating buhay. Ngunit sa kabila ngating paghahanda, matindi pa rin angating naging karanasan sa mga pagbagyo, pagbaha at pagguho ng lupa dito sa ating rehiyon.

One of the major challenges in Region3 is its increasing vulnerability to disasters.

Sa taong 2013, 4 na matitinding bagyo ang dumaan sa ating rehiyon : Labuyo, Maring, Habagat at Santi. May 837,328 pamilya na may 3,746,078 members ang naitalang naapektuhan.

Ang mga lalawigan ng Aurora aylaging daanan ng mga bagyo; ang mga lalawigan ng Zambales, Bulacan, Bataan at Pampanga ay hindi na hinumpayan ng tubig baha. Nadagdag ngayong taon na ito ang hindi inaasahang pagguho ng mga lupa sa Zambales.

Upang maipaabot ngating pamahalaan ang tulong sa mga pamilyang nasalanta ng mga nasabing kalamidad, ang DSWD at angating mga kapartner na LGUs ay nag- kapit-bisig na sinuong ang mga kalamidad upang maghatid ng serbisyo publiko.

Sa pangkalahatan, naihatid ang ating mga relief goods sa ating mga kababayan, kasama na rin dito ang ating mga family packs para sa food-for-work. Ang pagtugon ngating mga LGUs sa pangangailangan ng ating mga kababayan ang nagbigay daan para sa ayuda ng DSWD para sa bawat apektadong mga lugar.

Our disaster preparedness plans were put into action. We were able to respond to the cry of our people because we have anticipated for a unified response from the government to reach them. It was on the first quarter of this year that we had our planning.

Ang kabuuang halaga ng tulong na ating naiabot ay nagkakahalaga ng P130 M kung saan 38% ay galing sa DSWD, 9% ay mula Provincial Govt. 46 % mula sa City/Municipal at Baranggay, 11%mula sa pribadong sektor at 3% mula sa NGA-DOH

At ang mga relief goods na ito ay hindi makakarating sa mga taong nangangailangan kung wala ang tulong ngating mga magigiting na sundalo mula sa Armed Forces of the Philippines.

Kasama ang mga masisipag na mga Social Welfare Officers ngating mga kapartner na LGUs.

Every time that we request for your presence, you graciously heeded. You have shown that even after the time of devolution, we are still one. We are all part of the one heart that the logo of DSWD symbolizes.

Isa sa pangunahing hamon sa rehiyon ay ang kahirapan. Ayon sa NSCB report nuong 2006 at 2009 nanatili paring 12% ang  poverty incidence sa ating rehiyon. Samantala, sa NHTS data base naman ay may naitala namang 322,622 poorest of the poor household.

We already have 258,486 Pantawid Pamilya household beneficiaries in the region. The compliance rates we achieved so far level at 96%.

Bukod sa mataas na Compliance Ratte na naitala sa ating rehiyon, ninais nating paramihin ang bilang ng mga pamilyang magkakaroon ng improved well-being.

And for this, we have set our Strategic Goals:

Strategic Goal 1- To increase the number of Sets 1, 3, 4 and 5Pantawid Pamilya beneficiarieswith improved well-being; from 32 to 11,939 by December, 2013.

Ang pangunahing programa para matugunan ang kahirapan ay ang Pantawid Pamilyang Pilipino Program kung saan may 258,486  households o 80% sa mga naitalang mahihirap ang napabilang sa programa. Ang halaga ng cash grant na na-release para sa taong kasalukuyan ay higit na sa P1.6B.

Batay sa resulta ng pag-assess sa level of well-being ng  57,166 na beneficiaries, ng set 1,3,4 at 5, may 74 ang nasa level 3 o self-sufficiency level, 31,062 o 60% ang nasa Level 2 or subsistence level at may 20,207 o 39% ang nasa Level 1 pa o survival level.

It was during this year that we were able to saturate all cities and municipalities in the region as implementing areas of Pantawid Pamilyang Pilipino Program.

We embraced one another as we formed RAC, PAC, MAC and CAC. We knew that together we will be able to serve the poorest of the poor in our region better.

The LGUs, People’s Organizations, Non-Government Organizations and Civil Society Organizations that we have in the region are in full support of DSWD’s programs and activities particularly the Pantawid Pamilyang Pilipino Program.

On Monday, we will have our very first Cine Pamilya. We have strengthened our ties with the academic sector in our region. In addition to research, the schools are now producing films featuring our good practices and the success stories of our Pantawid Pamilya beneficiaries.

Strategic Goal 2- Increase the number of identified poor households provided with at least two social welfare and development programs; from 8,390 to 255,000 by Dec. 2013

DSWD adopted the convergence strategy that involves the pooling of resources, complementation of programs of NGAs, LGUs and CSOs/ private sector to address the needs of the poor households.

Ang  Suistainable Livelihood ay isang programa upang masuportahan ang kabuhayan ngating mga mahihirap.

To date 3,314 beneficiaries were provided with capital assistance amounting to P22,377,000.00

One of the strategies on SLP is the Negosyo Mo Bukas Ko, “an earning while learning” scheme to enable the beneficiaries earn for their education.

*Upang maiwasan at matugunan ang malnutrisyon sa ating mga 167,234  kabataan na nasa Day Care Centers, ang DSWD FO3 ay naglaan ng pondong P120,679,929_para sa supplemental feeding na pinangangasiwaan ng mga respective LGUs.

Wala man sa kanilang mga kasalukuyang itsura, ang sigla ng ating mga Senior Citizens ay pinanumbalik ng ating Social Pension. Hirap mang maglakad ngunit nakakatalon sa kagalakan dahil sa pagkalingang kanilang natanggap sa ating pamahalaan sa pamamagitan ng Social Pension.

Sa kasalukuyan ay may13,182 Senior Citizens na may edad 77 pataas ang tumatanggap ng social PenSion sa halagang P500 kada buwan. Nakapagpalabas na ng P59,049,500.00 ang ating pamahalaan para sa kanilang pension.

Batay sa ating report, mayroon nang 164,269 o 66% na  NHTS-poor families ang nakatanggap ng  mahigit sa 2 programa.

Strategic Goal 3-Establish baseline information of 6 municipalities and one city in the province of Bataan utilizing the assessment tool in assessing the functionality of LSWDOs by the end of Dec., 2013.

To date, 5 municipalities or 83% were already assessed. The result will serve as our basis in the provision of technical assistance and resource augmentation to the LSWDOs. By next year, all the LSWDOs will be assessed using this tool for a more strategic TARA intervention.

In line with our mandate, that of enabling our intermediaries, the LSWDOs, POs, SWAs, SWADAs effectively and efficiently implement SWD programs and services, we adopted the TARA  LGU KO Alaga KO strategy

On the other hand, to enhance the capability of our internal staff in the provision of TARA and  monitoring we formed the Performance Patrol team in every province.

Ngayong taon din nangyari na mayroon tayong mga bata sa ating mga centers and institutions na napabilang sa Pantawid Pamilya sa pamamagitan ng MCCT.

Para sa ating center-based programs for the other vulnerable sectors:

Matibay pa ring nakatayo ang pitong centers and institutions natin dito sa rehiyon upang patuloy na tumugon sa pangangailangan lalo ng ng ating mga kabataan. Mahigit sa tatlong daang mga kabataan ang kinakalinga sa ating mga centers sa kasalukuyan.

Bagama’t ang mga batang ito ay napapangalagaan natin ng mahusay sa ating mga centers, alam nating lahat na wala ng mas hihigit pa sa pag-aaruga ng isang pamilya ang makapagpapalaki sa kanila bilang isang maayos at mahusay na tao.Sila ay ang mga kabataang inabandona, biktima ng ibat-ibang pag-aabuso at gayundin para sa mga kabatang nakagawa ng labag sa batas.

Nais ko na ring kunin ang pagkakataon na ito upang ulitin ulit ang ating panawagan para sa mga foster families and adoptive families na kakalinga sa kanila.Kaya tayo nagtatag ng CLAFF upang magsilbing advocacy arm sa paghikayat ng foster families.

Ilan sa mga matagumpay na dating residente ng mga centers ang binigyan ng parangal sa ginanap na Homecoming ngayong taon na ito. Kauna-unahan sa buong bansa an gating ginawang homecoming. Nagsilbi itong inspirasyon para sa mga kasalukuyang residente at mga Pantawid Pamilya beneficiaries upang magkaroon ng pag-asa at magsumikap upang makabangon muli at magtagumpay sa buhay.

May  center din tayo sa rehiyon ang nagbibigay ng pansamantalang tirahan at pagkalinga sa mga 138na kababaihan na biktima ng human trafficking, at ibat-ibang uri ng pag-aabuso.

Malayo na ang ating narating sa larangan ng pagsisilbi sa ating bayan at mamamayan. Tapos na ang mga araw kung saan ang proyekto ng isang ahensiya ng ating pamahalaan ay para lamang din sa pansariling pamamahala ng nasabing ahensiya.

DSWD’s internal and external convergence strategies not only bring programs into a responsive level, they also bring us all together. (Philhealth, SGPPA/scholarships, micro-finance, skills training/cash for training, trabahong lansangan, etc.

In line with the DSWD’s vision, that of becoming the world’s standard for the delivery of coordinated social services and social protection for poverty reduction by 2030, we are continuously developing/ innovating and enhancing our programs, processes and systems to be more responsive to the major and emerging needs of the poor, vulnerable and disadvantaged sectors. For 2013, we are proud to share with you the following good practices as follows:

–          Homecoming

–          Sheltered workshop

–          Action Japan

–          Project LINA

–          Performance Patrol

–          LGU ko Alaga Ko

Isa sa mga naging sandigan para sa maayos na pagpapatakbo ng mga programa ng ahensiya ay ang pagkakaroon ng 5 Gs n gating administrasyon:

God-centered, Graft and corruption free, Growth and Development, Good working relationship/environment and greater impact.

Outstanding po ang naging rating natin nuong pinakahuling Performance Appraisal n gating ahensiya. Outstanding ang rating dahil outstanding din ang pakikisamang ibinabahagi natin sa isa’t isa.

Ang State of the Region Address na ito ay hindi posibleng mangyari kung wala po kayong lahat. Ang kwento ng DSWD ay walang saysay kung wala ang mga taong tinutulungan nito at ang mga kapartner na walang sawang nakikipagtulungan sa atin upang maihatid ng maayos at sa tamang panahon ang mga serbisyong karapat-dapat sa ating mga mamamayan.

Higit sa lahat, angating mga hamon ay hindi natin kakayaning pagwagian kung hindi tyo ginabayan ngating Poong Maylikha. Ang Diyos natin ay buhay at siya ring nagbigay buhay sa lahat ngating mga mithiing makapagsilbi sa ating mga nangangailangang kababayan.

Maraming salamat po at kasiyahan nawa tayo ngating Panginoon upang maipagpatuloy pa natin sa mga susunod na taon angating mga misyon sa buhay.

Mabuhay ang Pilipinas! Mabuhay ang Pilipino! Mabuhay ang Region III!

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